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Beste Spielothek in Großkühnau finden

Beste Spielothek in Großkühnau finden

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Im unmittelbaren Einzugsbereich leben Einwohner. Ziebigk wird mit etwa Einwohnern im Prognosehorizont stabil bleiben. Waldersee Im Einzugsbereich des integrierten Nahversorgungszentrums in der W.

Waldersee insgesamt wird im Prognosehorizont etwa Einwohner zählen. Der angrenzende Stadtteil innerstädtisch Nord wird mit etwa Einwohnern im Prognosehorizont nahezu stabil bleiben.

Hinzu kommt eine Nachfrage aus den westlichen Randbereichen des Stadtteils Siedlung. Die Standortentscheidung ist bei ausreichender Tragfähigkeit wesentlich durch die stadträumliche Lage und die wohnungsnahe Versorgungsfunktion begründet.

Selbst nach der deutlichen Reduzierung durch den Stadtumbau bleibt die Tragfähigkeit für ein Nahversorgungszentrum gewährleistet s.

Die frühere Kaufhalle wird gegenwärtig als Fliesen- und Haushaltswarenmarkt genutzt. Daher wurde der Standort auch nicht im Bestand der Nahversorger geführt.

Der Einzugsbereich ist heute tragfähig 2. Die Verkehrsanbindung ist sehr gut. Im Stadtumbau wird das Kreuzbergviertel allerdings stark schrumpfen, sodass der weitere Einzugsbereich inklusive des nördlichen Törten im Jahr noch etwa Einwohner zählen wird.

Die Ausweisung als zentraler Versorgungsbereich soll als Investorenangebot die Nahversorgung in diesem Stadtbereich stärken.

Der unmittelbare Einzugsbereich ist nicht tragfähig etwa EW. Er versorgt den gesamten Ort, der im Prognosehorizont nahezu stabil bleiben und etwa Einwohner zählen wird.

Die umliegenden Stadtteile Süd und Törten werden im Prognosehorizont zusammengenommen immer noch Einwohner zählen. Der Standort soll sich wegen seiner Lage, seiner Struktur und seiner Entwicklungspotenziale zum hervorgehobenen Nahversorgungszentrum im Süden von Dessau entwickeln.

Der unmittelbare Einzugsbereich ist mit etwa Einwohnern kaum tragfähig. Der unmittelbare Einzugsbereich ist mit Einwohnern grenzwertig.

Er versorgt jedoch in Konkurrenz mit einem weiteren Nahversorger den gesamten Ort, der im Prognosehorizont nahezu stabil bleiben und etwa Einwohner zählen wird.

Nicht integrierte Standorte Die nichtintegrierten Standorte bleiben im Leitbild bestehen. Jedoch wird nur für Mildensee eine überregionale Attraktivität gesehen.

Der Junkerspark wird ebenfalls eher für die stadtinterne Nachfrage von Bedeutung sein. Die wirtschaftliche Tragfähigkeit wird in den beschriebenen funktionalen Dimensionen auch im Prognosehorizont bis gesichert sein.

Mengenbilanz des Leitbilds Der Vorschlag für die Zentrenstruktur im Prognosehorizont vereinigt die beiden strategischen Ziele, das Stadtzentrum und speziell die Einkaufs-City als gesamtstädtischen und oberzentralen Magneten zu stärken, und das Nahversorgungsnetz durch räumliche Optimierung auf eine sinkende innerstädtische Nachfrage einzustellen, aber eine möglichst wohnungsnahe Versorgung für alle Stadtteile aufrecht zu erhalten.

Diese Faktoren wurden im Vorschlag zur Zentrenstruktur berücksichtigt. Somit besteht ein Reduzierungspotenzial von bis zu 10 Prozent des heutigen Bestands, das je nach konkreter teilräumlicher Nachfrageentwicklung teilweise oder gänzlich ausgeschöpft werden kann, wenn die vorhandenen planerischen und baurechtlichen Instrumente konsequent angewandt werden.

April April m. Das Leipziger Tor bleibt ein wichtiger Gemeinwesenschwerpunkt mit zum Teil gesamtstädtischen Funktionen, hat im Handel auf Grund drastisch sinkender Einwohnerzahlen im Umfeld aber nur noch als Nahversorgungsbereich eine Zukunft.

Gemeinwesenstruktur und Nahversorgung Die anhaltenden Einwohnerverluste erfordern eine weitere Anpassung sowohl der Nahversorgungskapazitäten als auch der Gemeinwesenstruktur.

Die Standortentscheidungen sollten sich an folgenden Kriterien orientieren: Möglichst ausgeglichene räumliche Verteilung von Grundschul- und Kitaangeboten im Stadtgebiet.

Auswahl von solchen Standorten, wo sich Gemeinwesenangebote und Nahversorger auf Grund der räumlichen Nähe gegenseitig stützen.

Erhalt der städtebaulichen, funktionalen und emotionalen Identifikationspunkten in den Siedlungskernen, wenn möglich durch Nutzungsballungen Zusammenführung von räumlich getrennten Angeboten.

Ziel ist die Entwicklung bzw. Stärkung von integrierten Nahversorgungszentren mit möglichst bereiten Funktionsmischungen aus kommerziellen Nutzungen und Gemeinweseneinrichtungen, welche die Grundversorgung und Daseinsvorsorge für die umliegenden Stadtquartiere an einem räumlich konzentrierten Standort leisten können.

Leitbild der Zentrenentwicklung Stärkung von Nahversorgern in städtebaulicher Randlage In einigen Fällen wurde vorgeschlagen, Einzelstandorte in städtebaulicher Randlage, die keine oder nur geringfügige Funktionsmischungen aufweisen, wegen ihrer Bedeutung für die Versorgung vor Ort zu Nahversorgungszentren zu entwickeln Mosigkau, Meinsdorf, Rodleben.

Mit dem planerischen Angebot soll daher ein Anreiz zur Ansiedlung geschaffen werden. Neben der ideellen Funktion sind Anger, Kirche oder Gemeindehaus oftmals die einzigen Orte, wo lokale Gemeinschaft erlebt und gelebt werden kann.

Für Erhalt und Sanierung solcher Anlagen sollte die Fördermöglichkeit aus den Programmen zur Dorferneuerung und ländlichen Entwicklung geprüft und nach Möglichkeit erschlossen werden.

Umgang mit wichtigen öffentlichen Einrichtungen in Randlagen In den vergangenen Jahren sind Standortentscheidungen für öffentliche Einrichtungen gefallen, die nicht ohne weiteres rückgängig gemacht werden können, obwohl sie die Zentrenstruktur nicht gestärkt haben.

Dies gilt unter anderem für das Finanzamt und das Landesverwaltungsamt. Für beide Einrichtungen wäre ein Standort im Stadtzentrum angemessen gewesen.

Bei künftigen Standortentscheidungen für gesamtstädtische oder oberzentrale Funktionen sollte konsequent auf das Stadtzentrum orientiert werden.

Das Stadtzentrum der Doppelstadt 4. Die Altstadt wurde schon durch die barocke Stadterweiterung an den Rändern aufgelöst und in der Gründerzeit teilweise überbaut.

Weltkrieg wurde die Dessauer Innenstadt durch Fliegerangriffe weitgehend zerstört. Der Wiederaufbau orientierte sich nur anfangs an den historischen Räumen.

Eine erste Annäherung an das Stadtzentrum geht über den innerstädtischen urbanen Kern, der im Stadtentwicklungskonzept definiert und räumlich abgegrenzt wurde.

Der innerstädtische urbane Kern beherbergt eine Vielzahl oberzentraler, gesamtstädtischer und teilräumlicher Funktionen.

Auch Gemeinwesenfunktionen sind in hoher Dichte vorhanden. Hinzu kommen drei Kirchen, zwei kirchliche Gemeindezentren und 5 Kirchengemeinden.

Das Stadtzentrum der Doppelstadt Im Überblick lassen sich zwei urbane Kristallisationspunkte im innerstädtischen urbanen Kern ausmachen, die jeweils eigenständige funktionale Profile aufweisen aber in ihren Konturen noch unscharf sind: Zum ersten handelt es sich um einen Raum, der den historischen Stadtkern umfasst und der sich heute baulich wie räumlich aus unterschiedlichen und nicht immer kompatiblen Bestandteilen zusammensetzt.

Im Vergleich zum städtebaulichen Gebilde auf dem historischen Stadtkern ist dieser Raum erheblich klarer strukturiert und funktional ausgerichtet.

Beide Kristallisationspunkte sind räumlich durch die Bahnanlagen bzw. Zwischen ihnen existieren keine wahrnehmbaren Verbindungsachsen.

Zwischen diesen beiden Kraftpolen, die das komplizierte stadthistorische Erbe und das Bauhaus-Welterbe repräsentieren, liegt ein funktionales Band von baulichen Solitären ganz unterschiedlicher Ausrichtung, aber hoher Zentralität.

Funktionskorridore im innerstädtischen urbanen Kern 60 April Die Entscheidung, das Rathausviertel und vor allem das Wohngebiet Flössergasse dem Stadtzentrum zuzuordnen, war nicht den Kriterien der funktionalen Verdichtung und auch nicht der städtebauliche Struktur und Gestalt dieses Bereichs geschuldet.

Vielmehr war diese Entscheidung von der planerischen Überzeugung bestimmt, dass die Flössergasse als Wohnquartier in unmittelbarer Nachbarschaft zum Stadtkern gründlich aufgewertet werden muss, um das Stadtzentrum zu vitalisieren und den zentralen Funktionen der Stadt ein städtebaulich angemessenes Umfeld bzw.

Die Stärken des Dessauer Stadtzentrums konzentrieren sich auf folgende Merkmale: Leistungsfähiger Einkaufsmagnet Rathaus-Center und ergänzende Angebotsvielfalt, kleinteilige Ladenstrukturen im Umfeld, recht geringer Ladenleerstand; Zusammenfassung zentraler gesamtstädtischer Funktionen Handel, Stadtverwaltung, Theater, St.

Mangel an bequem nutzbaren Stellplätzen entlang der kleinteiligen Einzelhandelsstrukturen, zu wenige Kurzzeitparkplätze. Das Stadtzentrum birgt erhebliche Chancen: Konzentration vielfältiger Angebote durch mehrere Leuchttürme, vernetzt durch dichte kleinteilige Ladenstrukturen, gegenseitig verstärkende oberzentrale Effekte durch Konzentration und Qualität, Ausprägung von Quartierscharakteren für unterschiedliche Nachfragegruppen, Potenzial städtebaulicher Aufwertung durch Stadtreparatur: Die Ebenen des Einzelhandels, der Kulturund Bildungseinrichtungen und der öffentlichen Verwaltung sowie sozialen Infrastruktur wurden einzeln aufgenommen, übereinander gelegt und nach der Nutzungsintensität gewichtet.

Zusammenführung der Verdichtungsstrukturen Nicht aufgenommen wurden soziale Einrichtungen ohne gesamtstädtische Bedeutung, die vorrangig auf wohnungsnahe Vorsorgung ausgerichtet sind.

Neben diesen funktionalen Kriterien wurden auch stadtstrukturelle Befunde zur Bestimmung des Dessauer Stadtzentrums herangezogen. Die absehbaren Bedrohungen sind: Malls absorbieren die Nachfrage, kleinteilige Ladenstrukturen im Umfeld trocknen aus, urbane Vitalität und Öffentlichkeit geht verloren.

Kultur- und Erlebnisangebote bleiben zu schwach. Ausdünnung und sozialer Wandel: Dennoch sind die städtebaulichen Teilstrukturen nicht durchgängig zusammengewachsen.

In ihrer gegenwärtigen funktionalen Dichte sowie städtebaulichen Struktur und Gestalt wird die Innenstadt angesichts der Konkurrenz im mitteldeutschen Raum den Anforderungen an einen wettbewerbsfähigen oberzentralen Kern auf Dauer nicht gerecht.

Der Innenstadt fehlt eine klar identifizierbare strukturelle und emotionale Mitte. Ebenso fehlt der Innenstadt, mit Ausnahme des Rathaus-Centers, ein nach Qualität und Vielfalt überörtlich attraktives Einzelhandelsangebot, das der verschärften Konkurrenz der Ober- und Mittelzentren um die demografisch bedingt schwindende Kaufkraft im mitteldeutschen Raum ohne weiteres standhalten kann.

Angesichts der Dynamik der regionalen Entwicklungen ist der durchaus beachtliche gesamtstädtische Kaufkraftzufluss von 37 Prozent 2 nicht als langfristig gesichert zu betrachten.

Das Anhaltische Theater mit seiner beachtlichen überregionalen Ausstrahlung wird mit seiner Spielplangestaltung noch zu wenig zur Vitalisierung der Innenstadt genutzt.

Das Kino liegt eher an der Peripherie des Stadtzentrums. Demgegenüber benötigen Stadt- und Naturkundemuseum einen Attraktivitätsschub, um mehr Leben in die Innenstadt zu holen.

Generell fehlen noch permanent wie auch periodische Kultur- bzw. Freizeitmagneten, die tagsüber viele Menschen in den Stadtkern locken.

Eine Stärke ist zunächst erst einmal, dass im Dessauer Stadtzentrum noch etwa Menschen wohnen, die ein erhebliches Vitalitätspotenzial bilden. Allerdings konzentrieren sich im Zentrum auf Grund der bestehenden Wohnangebote mehr und mehr ältere, kleine, einkommensschwächere, also auch weniger mobile und aktive Haushalte.

Ziel ist ein multifunktionales Zentrum, in dem sich die verschiedenen Nutzungen gegenseitig stabilisieren und stärken. Im Einzelhandel schaffen Diversität und Dichte des Angebots in Kombination mit den ergänzenden Nutzungen in einem urbanen Raum von hoher Gestaltqualität ein überregional attraktives Einkaufserlebnis.

Arbeitsteilige Profilierung für die Teilräume des Zentrums Das Stadtzentrum setzt sich aus einzelnen, städtebaulich recht vielgestaltigen Quartieren mit unterschiedlichen kleinräumigen Charakteristika und Entwicklungspotenzialen zusammen.

Daraus erwächst der Ansatz, für die einzelnen Teilräume individuelle Profile zu entwickeln und die Vielgestaltigkeit als Chance zu nutzen und zu qualifizieren.

Das Rathaus-Center bleibt das kommerzielle Herz der Stadtzentrums. Im Johannisviertel sollte ein kleinstädtisches Ambiente mit Nutzungsmischung von Wohnen und Gewerbe gepflegt werden.

Das Theaterquartier braucht eine Fortsetzung der Stadtreparatur durch Sanierung und Arrondierung, um ein angemessenes Flair zu entwickeln.

Perspektiven für die zentralen Stadtquartiere 68 April Hier sollen die öffentlichen und privaten Investitionen sowie Ansiedlungen von weiteren gesamtstädtischen und oberzentralen Funktionen konzentriert werden.

Die Schwerpunktvorhaben der Stadtentwicklung sind im Stadtkern anzusiedeln. Dieser Standort wird gegenwärtig als einzige 1a Lage der Stadt geführt.

Die Kapazitäten der Einkaufs-City sind in den Stadtkern eingebunden, der den städtebaulichen Rahmen für die Einzelhandelskonzentration bildet und der die Nutzungen bzw.

Zu den städtebaulichen Räumen, welche die Einkaufs-City einfassen und funktional ergänzen sollen , zählen das Areal um Schlossplatz und Johannbau mit seiner Verwaltungs- und Kulturfunktion, der Bildungsstandort Philanthropinum mit umgebender Nutzungsmischung von Wohnen und Gewerbe sowie der Bereich um Lange Gasse und Schade-Brauerei mit den vorhandenen Gewerbe- und Wohnnutzungen sowie den erheblichen unausgeschöpften Raumpotenzialen.

Der Stadtkern sollte auch jener Bereich sein, wo durch neuartige und qualitativ anspruchsvolle Wohnangebote wieder kaufkräftigere Haushalte mit urbanen Lebensstilen in das Stadtzentrum geholt werden, um somit die soziale Durchmischung und Vitalität der Innenstadt zu stärken.

Das Stadtzentrum der Doppelstadt Handlungsbedarf und Handlungsschwerpunkte für den Stadtkern Das Leitbild der Stadtentwicklung muss seinen inhaltlich-räumlichen Schwerpunkt auf den Stadtkern legen, der zu einem leistungsfähigen multifunktionalen Zentrum werden soll.

Es ist die Vision eines menschenwürdigen Lebens durch Fortschritt und Innovation im Einklang mit der Natur, die sich in Bauhaus und Gartenreich manifestierte.

Die Kombination von Bauhaus und Gartenreich als innovativer Ansatz nachhaltiger und ökologisch verantwortungsbewusste Entwicklung bildet das entscheidende Alleinstellungsmerkmal gegenüber den Bauhausstädten Weimar und Berlin, die mit ihren jeweiligen Vorhaben bereits deutliche Signale gesetzt haben und in der Umsetzung deutlich weiter sind.

Zugleich bietet die Kombination von Bauhaus und Gartenreich auch die entscheidenden städtebaulichen Argumente für eine baulich-räumliche Konzentration dieses Erbes und seiner Fruchtbarmachung für die Stärkung des Oberzentrums im Stadtkern von Dessau.

Hierfür sind die heute Raumpotenziale an den Standorten der Neuen Wache und des Hofkammergebäudes durch Abriss des ehemaligen Verwaltungsgebäudes des Baukombinats und des nicht mehr benötigten Schulgebäudes zu reaktivieren.

Die Neubauten müssen auf die Anforderungen der obigen Funktionen ausgerichtet werden, sollten aber die historischen Raumkanten zum Schlossplatz besetzen.

Zum Gesamtkonzept sollte die Gestaltung des Zugangs zum Gartenreich gehören, inklusive einer städtebaulich anspruchsvollen Spurensicherung des Schlossareals und des Lustgartens sowie einer Wiedergewinnung der Mühlinsel und damit der Mulde für das Stadtleben, u.

Das gesamte Vorhaben ist jedoch nur mit erheblicher Unterstützung durch Bund und Land realisierbar. Um diese Chance nutzen zu können, ist ein plausibles Konzept erforderlich, das angesichts des Zeit- bzw.

Wettbewerbsdrucks vordringlich erarbeitet werden sollte. Quartierskonzept Stadteinfahrt Ost, Dessau April Der Bereich wird vor allem zur Tageszeit mit seinen Restaurants, Cafes und Läden recht gut angenommen, erreicht aber bei weitem nicht die Nutzungsintensität des benachbarten Rathaus-Centers, wie auch im GMA- Einzelhandelsgutachten festgestellt wurde.

Östlich grenzt übergangslos und unverbunden das weitgehend unsanierte Plattenbaugebiet Flössergasse an, westlich liegen die ausgedehnte Brache der Schade-Brauerei und die stark zerklüftete Lange Gasse.

Eine erhebliche Fläche nimmt die Brache der Schade-Brauerei ein. Hier besteht ein massiver städtebaulicher Missstand in der Mitte des Stadtzentrums fort.

Das Flächenpotenzial um die Lange Gasse kann räumlich über bzw. Flächenpotenzial im Stadtkern von Dessau 72 April Aus diesem Pool heraus könnten bei Bedarf weitere Flächen aktiviert werden.

Entwicklungspriorität sollten die Flächenpotenziale zwischen Rathaus-Center und Konsument haben.

Die Fläche gegenüber dem Rathaus-Center sollte als langfristiges Potenzial vorgehalten und dementsprechend zunächst nur frei gehalten werden.

Trotzdem ist der Stadtkern nicht zu einem Ganzen zusammengewachsen. Ohne eine städtebauliche Integration wird es jedoch keine zukunftsfähige oberzentrale Funktionalität im Stadtkern geben, weder im Einzelhandel, noch in Kultur und Gemeinwesen.

Auf der Tagesordnung steht ein Masterplan Kerninnenstadt, der folgenden Anforderungen gerecht werden muss: Kritisch-produktive Aufarbeitung der vorliegenden Planwerke zur Innenstadt In den Jahren nach hat sich eine Vielzahl von Planwerken angesammelt, die sich in unterschiedlichen Abgrenzungen mit dem Stadtzentrum bzw.

Hierzu zählen vor allem die Arbeiten der Städtebaulichen Wettbewerbe, das Gutachterverfahren zur Innenstadt und die Quartierskonzepte für die Stadtquartiere des urbanen Kern Innenstadt.

Damitliegt bereits ein enormer Fundus an städtebaulichen Ideen vor. Dies gilt insbesondere für die kürzlich abgeschlossenen bzw. Klärung der baulich-räumlichen Prinzipien für die Entwicklung des Stadtkerns Verdichteter multifunktionaler Stadtkern Die Einkaufs-City braucht ein verdichtetes und in der Raumgestalt zusammenhängendes städtebauliches Umfeld.

Ein starker Stadtkern muss multifunktional sein. Kommerz, Kultur, Bildung, Verwaltung und Wohnen unterstützen einander in einem verdichteten räumlichen Zusammenhang mit hoher Aufenthaltsqualität.

Hierfür sind im Dessauer Stadtkern funktionale und bauliche Ansätze vorhanden, die konsequent mit oberzentralem Qualitätsanspruch und überregionaler Ausstrahlungskraft zu entwickeln sind.

Das Stadtzentrum der Doppelstadt Behutsames Zusammenwachsen des Stadtkerns, keine neuen Brüche zulassen Wir finden eine gebaute Stadt vor, mit der umzugehen ist.

Die Stadtstruktur ist durch vielfältige Brüche gekennzeichnet. Auf überschaubarem Raum treffen Rudimente vormaliger Bebauung auf jeweils unvollendete Ansätze wechselnder städtebaulicher Paradigmen: Credo für den Stadtkern ist demnach, das Vorhandene behutsam zu einem städtebaulichen Ganzen zusammenzufügen.

Dies ist eine Qualität, die für die angestrebte Multifunktionalität des Stadtkerns unerlässlich ist und weiter ausgeprägt werden sollte.

Die teilräumliche Differenzierung macht den Stadtkern bunter. Entscheidend ist die Raumqualität. Damit können die überörtlichen und nicht zentrumsorientierten Verkehrsströme aus dem Stadtkern verlagert werden.

Hierfür sind durch den Masterplan grundsätzliche Vorschläge zu erarbeiten. Eine vorrangige Aufgabe für den Masterplan ist die Ordnung der verkehrlichen Situation im und um den Stadtkern.

Hier stehen folgende Aufgaben an: Auch hier muss das Prinzip gelten, keine neuen Lücken in die Raumstruktur zu schlagen. Möglichst bald sollten auch die baulichen Lücken in den Stadtbild prägenden Bereichen des Stadtkerns und seiner städtebaulichen Umfelds geschlossen werden.

Die historische Fassade vor dem Kristallpalast, der bei ausbleibender Neunutzung abgerissen werden sollte, ist zu erhalten. Ein bislang nicht ausgeschöpftes Entwicklungspotenzial im Stadtkern betrifft die Funktion als Tagungsort, die einem Oberzentrum angemessen ist.

Im Stadtkern gibt es für diese Funktion verschiedene Potenzialflächen bzw. Gebäude, wie etwa der Standort des Kristallpalasts mit anliegendem Parkhaus, ggf.

Fundierte Entscheidungsgrundlagen müssten durch ein Standortgutachten bzw. Städtebauliche Aufwertung und Sortimentsaufwertung müssen Hand in Hand gehen.

Die baulich-räumlichen Angebote müssen den Bedürfnissen der Sortimentsanbieter entsprechen. Die Sortimentsansiedlung wiederum soll die funktionale Profilierung des Stadtkerns und seiner Teilräume unterstützen.

Das Markenportfolio im Stadtkern ist hinsichtlich Vielfalt und Qualität weiter zu entwickeln, und hierfür sind die baulich-räumlichen Voraussetzungen zu schaffen.

Mit der Inbetriebnahme des Dessau Centers wird es einige Ergänzungen geben, speziell im Elektronikbereich, partiell auch bei Bekleidung.

Zugleich ist festzustellen, dass es bei den zentrenbildenden Marken und Anbietern noch einige Lücken gibt, speziell auch im höherpreisigen Segment Premium Marken.

Zudem zeigt der Angebotsvergleich, dass einige Anbieter vor Ort hinsichtlich Vielfalt, Qualität und Preis weniger auf den Markt bringen, als an anderen Standorten z.

Für den zielgerichteten Ausbau der Markenangebote kann es sinnvoll sein, kleinräumige Sortimentsschwerpunkte zu bilden Mode für spezifische Zielgruppen, Schuhe, Schmuck ect.

Das Stadtzentrum der Doppelstadt Umsetzungsinstrumente Angesichts des schwachen privaten Investitionsdrucks und der eng begrenzten finanziellen Ressourcen der Stadt ist die nötige funktionale Aufladung, strukturelle Stärkung und gestalterische Aufwertung des Stadtkerns nur realisierbar, wenn neue Finanzierungsmöglichkeiten, Förderwege und Umsetzungsinstrumente erschlossen werden.

Mit diesem Instrument werden erhebliche fördertechnische und planungsrechtliche Möglichkeiten erschlossen. Hier drängt die Zeit am meisten.

Im Rahmen dieses Programms ist auch ein City- bzw. Das aktuelle Programm läuft mit dem Programmjahr aus, jedoch wird es ein Fortsetzung geben, die ebenfalls auf eine Parität von Abriss- und Aufwertungsförderung ausgerichtet ist.

Auch Stadtumbau Ost setzt den Aufwertungsschwerpunkt künftig noch konsequenter auf Innenstadtbereiche. Über dieses Programm können sowohl Vorhaben der Gemeinwesenentwicklung als auch Investitionen in die soziale Infrastruktur Sanierung, Modernisierung, Neubau gefördert werden.

Für diese Aufgabe sollte ein unternehmerisches Flächen- und Immobilienmanagement in Gang gesetzt werden. Im Falle einer Sanierungsgebietsausweisung kann ein Sanierungsträger damit beauftragt werden, der von der Stadt mit Eigentumsrechten über kommunale Flächen bzw.

Immobilien ausgestattet wird, um handlungsfähig zu werden. Entscheidend ist in jedem Falle, dass das zu installierende Immobilien- und Flächenmanagement konsequent im öffentlichen Interesse und nach den festgelegten planerischen Vorgaben zur Stadtkernentwicklung handelt.

Die konzeptionellen Grundlagen hierfür müssen durch das Leitbild der Stadtentwicklung erzeugt werden.

Die entsprechenden Umsetzungsstrukturen müssen geschaffen werden, ggf. In diesem Rahmen wäre auch ein City-Management zu installieren.

Zum 6 km entfernten Zentrum Dessaus gelangt man über die B Dessau- Magdeburg , dieser Abschnitt wird gegenwärtig vierspurig ausgebaut.

Im näheren Umfeld finden wir als ergänzende Funktionen eine weitere Bankfiliale, einen Bäcker, ein Reisebüro sowie verschiedene Gemeinbedarfseinrichtungen Haus Goethe des Philanthropinums, Jugendtreff, zwei Kitas.

Es stellt einen starken städtebaulichen Identifikationspunkt für den Bereich nördlich der Elbe dar. Zur Versorgung mit Gütern des täglichen Bedarfs sind die Angebote ausreichend, es gibt allerdings deutliche Defizite bei den Angeboten des gehobenen sowie mittel- und langfristigen Bedarfs, die in Stadtteilzentren vorhanden sein sollten.

In Auswertung der städtebaulichen Lage und der Bestandsaufnahme können Stärken und Schwächen, aber auch Chancen und Gefahren benannt werden, die für die Perspektive des Bereiches ausschlaggebend sind: Die Defizite betreffen sowohl das Spektrum der zentrenrelevanten Sortimente als auch die Angebotsqualität im aperiodischen Bedarf und die Freizeitangebote.

Wichtig ist der Erhalt und wenn möglich der Ausbau der bestehenden Multifunktionalität mit kommerziellen und nichtkommerziellen Nutzungen Bildung, Gesundheitsversorgung, Freizeit.

Weitere Investitionen in den öffentlichen Raum sollten vor allem die Aufenthaltsqualität und die Freizeitfunktionen stärken. Mit der geplanten Ansiedlung eines Einkaufszentrums mit Nahversorger und ergänzenden kleinteiligen Geschäften Schuhe, Bekleidung, Drogerie ect.

Für das Handelsquartier am Schillerplatz wird in diesem Zusammenhang eine Neustrukturierung vonstatten gehen.

Durch den B-Plan Nr. Leer stehende Wohn- und Gewerbegebäude sind zu revitalisieren, umliegende Freiräume sind aufzuwerten.

Im näheren Umfeld befinden sich der Pollingpark sowie das Landeshauptarchiv. Die Qualität des Stadtteilzentrums ergibt sich durch die Funktionsballung, nicht durch städtebauliche oder architektonische Geschlossenheit.

Kochstedt und Mosigkau sind per Bus direkt zu erreichen, alle anderen Stadtteile über das Dessauer Zentrum. Im näheren Umfeld des zentralen Versorgungsbereiches befinden sich weitere Restaurants, ein Apotheke, eine Bank, zwei Frisöre und soziale Einrichtungen Pflegeheim, Kita.

Das Stadtteilzentrum wird, perspektivisch gesehen, seinen Status aufgrund der wachsenden Konkurrenz durch die City einerseits und des Stadtumbaus mit seinen Folgen andererseits verlieren und sich zum Nahversorgungsbereich umwandeln, der auf Grund der bereits bestehenden Kapazitäten jedoch eine besondere Kompetenz im Bereich der sozialen Dienstleistungen und wohnungsnahen Gesundheitsversorgung behält.

Eine Erweiterung des zentralen Versorgungsbereiches ist für diesen Standort nicht vorgesehen. Extensive Erweiterungen der bestehenden Einzelhandelseinrichtungen werden durch die enge Festlegung des zentralen Versorgungsbereichs verhindert.

Im Gebäude des Discounters befindet sich ein separater Backwarenladen. Im m- Einzugsbereich des Einzelhandelsstandorts leben heute lediglich rund Einwohner.

Mangels nahe gelegener Alternativen versorgt der Standort jedoch auch die Bewohner aus dem weiteren Umfeld in Meinsdorf sowie aus Mühlstedt, Streetz und Natho.

Insgesamt leben rund Einwohner in diesen Orten. Im Prognosehorizont werden es noch etwa Einwohner sein. Dennoch sollte der Nahversorger wegen seiner Versorgungsfunktion für die nördlichen Ortsteile bzw.

Siedlungsbereiche der Doppelstadt als Standort im Planungszeitraum bis erhalten bleiben. Er umfasst im Wesentlichen das heutige Betriebsgelände des Discounters inklusive Parkflächen und kann aufgrund der Lage am Landschaftsschutzgebiet auch nicht wesentlich ausgeweitet werden.

Ortsteilzentren und Nahversorgungsbereiche Nahversorgungsbereich Meinsdorf 90 April Angesichts der peripheren Lage zum Ortsteil Rodleben leben lediglich etwa Einwohner im m-Einzugsbereich des Standorts.

Dennoch ist die wirtschaftliche Tragfähigkeit des Standorts eingeschränkt, da diese Siedlungsbereiche gemeinsam lediglich rund Einwohner aufweisen.

Jedoch wird diese Einwohnerzahl im Prognosezeitraum bis in etwa stabil bleiben. Die Tragfähigkeit ist angesichts der Einwohnerzahlen im weiteren Einzugsbereich problematisch.

Daher wurde als Investitionsangebot ein zentraler Versorgungsbereich von etwa 2,1 ha ausgewiesen, der auch eine begrenzte Expansion der heutigen Verkaufsfläche zulässt.

Ortsteilzentren und Nahversorgungsbereiche Nahversorgungsbereich Rodleben 92 April Der Einzelhandelsstandort wird von umstehenden anderthalbgeschossigen Einfamilienhäusern gefasst.

Eine Verbindung zum öffentlichen Nahverkehr ist durch eine Bushaltestelle gegeben, die allerdings nur im Schülerverkehr bedient wird.

Im näheren Umfeld des Nahversorgers befindet sich eine Pflegeeinrichtung. Der unmittelbare m-Einzugsbereich mit nur etwa Einwohnern sichert die wirtschaftliche Tragfähigkeit des Nahversorgers nicht ab.

Eine Verbindung mit dem Zentrum der Stadt Dessau bzw. Insofern ist auch längerfristig eine wirtschaftliche Tragfähigkeit gegeben. Bestand Im näheren Umfeld des zentralen Versorgungsbereiches befinden sich eine Sekundarschule, eine Bank, ein Frisör- und Haarstudio und ein Biergarten.

Darüber hinaus lässt der B-Plan in beschränktem Umfang weitere zentrenrelevante Sortimente zu Ladeneinheiten von max.

Allerdings ist der Standort ohnehin nicht oder nur gering auf die Versorgung seines unmittelbaren Umfelds orientiert.

Auch die Busanbindung ist über die Haltestelle am Bahnhof, die zugleich Umsteigepunkt zwischen Bahn, Stadtbus und mehreren Regionalbuslinien ist, sehr gut.

Der Luchplatz ist auch städtebaulich als Auftakt für die Stadtteile nördlich der Elbe von erheblicher Bedeutung. Die Einzelhandelsfunktionen des Elbezentrums werden hier mit Wohnen und Büroflächen zu einer idealtypischen Nutzungsmischung ergänzt.

Des Weiteren vier Versicherungsanbieter. Im näheren Umfeld des Bereiches befinden sich ergänzend drei Haar- und Kosmetikstudios und ein weiterer Blumenladen.

Im m-Einzugsbereich um den Standort leben rund Einwohner, womit seine wirtschaftliche Tragfähigkeit allein noch nicht gegeben wäre.

Ortsteilzentren und Nahversorgungsbereiche SWOT - Analyse Der städtebaulich wichtige Standort bietet durch seine Lagegunst im Verkehrsnetz, durch die Stadtgestaltqualitäten der Umgebung und durch ein umfangreiches Stellplatzangebot sehr günstige Rahmenbedingungen.

Er bietet mit etwa 2,6 ha das Potenzial für einen Ausbau des Standortes. Da für den Bereich kein rechtskräftiger Bebauungsplan besteht, ist die Genehmigung neuer Vorhaben von der Bewertung der städtebaulichen Einordnung abhängig.

Aufgrund seiner Bedeutung für die teilräumliche Versorgung und die Ortseingangssituation sollte dieser Bereich durch städtebauliche Aufwertung und Neuordnung gestärkt werden.

Dies betrifft die Konzentration und Stabilisierung der Einzelhandelsangebote und Aufwertung der Freiräume sowie des Bahnhofumfelds.

Der Eigentümer des bisherigen Elbezentrums plant zurzeit eine kleinere Nutzungsänderung sowie die ergänzende Ansiedlung eines Lebensmitteldiscounters, um die Funktionsverluste auszugleichen.

Die wirtschaftliche Trägfähigkeit ist auch langfristig durch die günstige verkehrliche Lage und die Einwohnerzahl im weiteren Umfeld gegeben.

Ortsteilzentren und Nahversorgungsbereiche 6. Städtebaulich fügt sich die relativ neue Anlage gut ins Wohnumfeld ein und wird auch von der umliegenden Bevölkerung gut angenommen.

Das Angebot wird im näheren Umfeld des zentralen Versorgungsbereichs durch zwei Restaurants, Bäckerläden, mehrere Allgemeinmediziner und Fachärzte sowie Versicherungsagenturen ergänzt.

Die wirtschaftliche Tragfähigkeit des zentral im dicht besiedelten Ziebigk gelegenen Standorts ist durch gut Einwohner in einem m-Radius formidabel gesichert.

Zudem versorgt er ganz Ziebigk mit etwa Einwohnern mit. Auch längerfristig werden angesichts der stabilen Einwohnerentwicklung von Ziebigk ausreichend viele Menschen im Einzugsbereich des Standortes wohnen, um seine wirtschaftliche Tragfähigkeit und angemessene Expansion sicher zu stellen.

Ortsteilzentren und Nahversorgungsbereiche Ortsteilzentrum Ziebigk April Die sanierte Markthalle und die gegenüberliegenden Backsteingebäude bilden ein architektonisch wertvolles zusammenhängendes Ensemble im Norden der Stadt.

Bestand Im zentralen Versorgungsbereich Gesamtverkaufsfläche ca. Des Weiteren gibt es vor Ort einen Kiosk und einen Bereich verschiedener Gewerbeeinrichtungen wip mit einer Physiotherapiepraxis, einem Blumenladen, einem Nagelstudio, einem Frisör, drei Heilpraxen und weiteren Einzelhandelseinrichtungen.

Ortsteilzentren und Nahversorgungsbereiche Im näheren Umfeld des Gründerzeitgebiets Nord sind weitere kleinteilige Versorgungs- und Dienstleistungsangebote sowie ergänzende Gemeinweseneinrichtungen zwei Jugendfreizeiteinrichtungen , wodurch die Multifunktionalität des Standorts gestärkt wird.

Er sieht noch weitere Misch- und Gewerbeflächen vor, die sich für eine Ansiedlung von Handelseinrichtungen eignen.

Perspektivisch gesehen ist der zentrale Versorgungsbereich auf dem ehemaligen Schlachthofgelände zu erhalten und auch auszubauen.

Durch die Bereichsabgrenzung mit einer Gesamtbruttofläche von 2,2 ha davon etwa 1 ha Freifläche wird eine Agglomeration von zentrenrelevanten Angeboten des kurz- und mittelfristigen Bedarfs durch einen Vollsortimenter an diesem Standort ausdrücklich zugelassen.

Angesichts der hohen Einwohnerdichte im Umfeld und nur moderater prognostizierter Rückgänge bleibt der Standort auch langfristig wirtschaftlich tragfähig.

Der Ortsteil, der sich aus den ursprünglichen Dörfern Naundorf und Jonitz zusammengeschlossen hat, grenzt im Norden an das Biosphärenreservat Mittelelbe und den Schlosspark Luisium.

Im näheren Umfeld des zentralen Versorgungsbereiches findet man einen Bäcker, Lottoladen, ein Frisörgeschäft, einen Allgemeinmediziner sowie die Grundschule Am Luisium und eine Pension.

Im Einzugsbereich von m leben rund Einwohner, als einziger Versorgungsbereich im Ortsteil Waldersee kann das Ortsteilzentrum jedoch auch die übrigen rund Einwohner von Waldersee mit versorgen, so dass eine wirtschaftliche Tragfähigkeit gegeben ist, zumal die Einwohnerzahl im Stadtteil auch längerfristig eher stabil bleiben wird.

Pendler im benachbarten Vockerode mit versorgt. Ein akuter städtebaulicher Aufwertungs- oder Erweiterungsbedarf ist nicht gegeben.

Die prognostizierte eher stabile Einwohnerentwicklung bis wird die wirtschaftliche Tragfähigkeit des Standortes aus heutiger Sicht nicht beeinträchtigen.

Er wird für die etwa Einwohner Waldersees sowie für Pendler aus umliegenden Ortschaften im Nordosten auch im Jahr ein wichtiger Nahversorgungsstandort bleiben.

Der zentrale Versorgungsbereich wurde mit einer Bruttofläche von etwa 1,4 ha so angelegt, dass eine stabile Entwicklung im Bestand mit kleineren Erweiterungsmöglichkeiten gesichert ist.

Ortsteilzentren und Nahversorgungsbereiche Ortsteilzentrum Waldersee April Bestand Im Nahversorgungsbereich mit einer Gesamtverkaufsfläche von 1.

Im näheren Umfeld des Versorgungsbereiches haben sich zwei Zahnärzte, ein Getränkeladen und ein Geschäft für Kleintierbedarf angesiedelt. In diesem weiteren Einzugsbereich leben rund Menschen.

Ein akuter städtebaulicher Aufwertungsbedarf ist ebenso wenig vorhanden wie die Notwendigkeit, den Bereich über den heutigen Bestand hinaus auszuweiten.

Der ausgewiesene zentrale Versorgungsbereich nimmt eine Bruttofläche von etwa 1,6 ha ein, enthält aber über die Abgrenzung der gegenwärtigen Versorgungskapazitäten hinaus keine Erweiterungsflächen.

Daher sollte der Standort durch die Förderung von Ansiedlungen ergänzender Nutzungen unterstützt werden.

Bestand Die leer stehende Kaufhalle wird von umstehenden Plattenbauten gefasst. Vor Ort befindet sich ein mobiler Verkaufswagen einer Bäckerei.

Der Standort wurde im Einzelhandelsgutachten nicht als Nahversorgungsbereich geführt, da es hier keinen Einzelhandelsmagneten mehr gibt.

Der unmittelbare m-Einzugsbereich könnte eine wirtschaftliche Tragfähigkeit des Standortes angesichts nur etwa Einwohner allein nicht sichern.

Zum weiteren Einzugsbereich können die restlichen Bereiche von Alten gezählt werden nochmals etwa Einwohner ohne Schaftrift. Damit wäre eine wirtschaftliche Tragfähigkeit möglicherweise gegeben.

Im Stadtumbau wird die Schaftrift nach den heutigen Planungen auf etwa Einwohner schrumpfen. Zukünftige Entwicklung Eine Ausweisung als zentraler Versorgungsbereich kann fachlich wegen mangelnder Tragfähigkeit nicht befürwortet werden.

Im Sinne der Nahversorgung wäre nur der Standtort der Kaufhalle ein Gewinn, alle anderen Standorte wären nicht günstiger als die bereits vorhandenen oder geplanten Angebote.

In unmittelbarer Nähe befinden sich eine Schule, eine Kita, ein Jugendclub und der Zoberbergsee sowie etwas entfernter das städtische Klinikum.

Das Umfeld ist durch teil- modernisierte Plattenbauten und Geschosswohnungsbau nach geprägt. Bestand Im zentralen Versorgungsbereich Ellerbreite mit einer Gesamtverkaufsfläche von ca.

Durch die zentrale Lage im dicht bebauten Stadtteil Zoberberg verfügt der Standort auch nach den Wegzügen der letzten Jahre noch über ausreichend potenzielle Kunden.

Im m-einzugsradius leben rund Menschen. Durch den Stadtumbau mit den geplanten Abrissvolumina am Zoberberg, durch die deutlich negativen demographischen Trends sowie durch die starke Standortkonkurrenz von Seiten des Junkersparks und ggf.

Jedoch bleibt der Standort für die wohnungsnahe Versorgung einer zunehmend alternden Einwohnerschaft von herausragender Bedeutung.

Zudem bietet er gerade für die vielen einkommensschwachen Haushalte am Zoberberg eine preisgünstige Alternative zu den Angeboten im Junkerspark.

Daher sollten neue Ansiedlungen auch im weiteren Umfeld unbedingt unterbleiben, um nicht zusätzliche mobile Kaufkraft von diesem Standort abzuziehen.

Die Ausweisung weiterer zentraler Versorgungsbereiche im näheren Umfeld ist keinesfalls zu befürworten. Der festgelegte Versorgungsbereich für den Standort Ellerbreite hat eine Bruttofläche von etwa 0,8 ha und weist keinerlei Erweiterungsflächen aus.

Auf lange Sicht sollte eine arbeitsteilige Funktion der Nahversorgung mit dem Junkerspark herbeigeführt werden. Ortsteilzentren und Nahversorgungsbereiche Nahversorgungszentrum Ellerbreite April Der Versorgungsbereich ist städtebaulich integriert.

Im m-Einzugsradius des Standorts leben heute etwa Einwohner. Somit ist seine wirtschaftliche Tragfähigkeit zum gegenwärtigen Zeitpunkt gesichert.

Weitere Entwicklungsflächen sind nicht vorgesehen, es besteht auch kein städtebaulicher Aufwertungsbedarf. Bestand Am Standort befinden sich gegenwärtig ein Fliesen- und ein Haushaltswarenmarkt und ein Sportpark mit Kegelbahn, Billardcafe und Sportlerklause.

Im engeren Einzugsbereich m-Radius leben heute etwa Menschen. Im Stadtumbau wird das Kreuzbergviertel stark schrumpfen und im Jahr nach den heutigen Planungen nur noch etwa Einwohner zählen.

Des Weiteren finden wir im näheren Umfeld eine Kindertagesstätte, verschiedene Fachärzte, ein Frisör, zwei Versicherungsagenturen und eine Pension. Im m-Einzugsradius um den Einzelhandelsstandort leben etwa Menschen, somit ist die wirtschaftliche Tragfähigkeit gegeben.

Die umliegenden Stadtteile Süd und Törten, die durch diesen Standort mit versorgt werden, haben zusammen Einwohner. Der ausgedehnte zentrale Versorgungsbereich nimmt eine Fläche von etwa 5,4 ha ein, verfügt aber nur über kleinteilige Erweiterungspotenziale, die jedoch dem angestrebten Leitbild entsprechen.

Einwohner auch langfristig nicht gefährdet sein. Sowohl städtebaulich als auch architektonisch wertlos sind die veralteten Verkaufshallen des Centers, die früher als Produktionshallen dienten.

Der Standort wurde in der Wendezeit u. Im Einzugsradius von m ist die wirtschaftliche Tragfähigkeit bei heute etwa Einwohnern kaum gegeben.

Allerdings versorgt der Standort neben dem Kreuzbergviertel auch ganz Törten mit. Erweiterungsmöglichkeiten in Form von Potentialflächen sind hier nicht vorgesehen.

Der zentrale Versorgungsbereich nimmt eine Fläche von 1,4 ha ein und lässt keine extensiven Erweiterungen zu. Mit der Aufstellung des Bebauungsplans Nr.

Der Gewerbestandort mit z. Hierfür wurde eine Veränderungssperre beschlossen. Die langfristige Perspektive des Standorts wird davon abhängen, wie er sich zukünftig zu den dichten Wohnquartieren der weiteren Umgebung positionieren kann.

Im weiteren Einzugsbereich zwischen Kreuzbergviertel, Törten und Haideburg werden nach der Prognose auch im Jahr noch etwa Einwohner leben, womit rein quantitativ eine dauerhafte wirtschaftliche Tragfähigkeit gegeben ist.

Die umliegende Bebauung ist bis auf einige Ausnahmen vollständig saniert bzw. Die restliche umliegende Bebauung ist durch sanierten Geschosswohnungsbau und Einfamilienhäuser geprägt.

Bestand Im zentralen Versorgungsbereich Heideplatz mit einer Gesamtverkaufsfläche von ca. In Kochstedt konkurrieren zwei Nahversorgungsbereiche um die knapp Einwohner des Stadtteils.

Die wirtschaftliche Tragfähigkeit im weiteren Einzugsbereich von ganz Kochstedt, der nach der Prognose im Zielhorizont bis relativ stabil bleiben und etwa Einwohner umfassen wird, ist im Grundsatz auch perspektivisch gegeben.

Allerdings steht der aus stadtstrukturellen Gründen zu bevorzugende Standort in Konkurrenz zum Einkaufsbereich Teufelssumpf in Hirtenhau.

Der baulich gute Zustand erfordert keine weitere städtebauliche Aufwertung. Daher müssen Erweiterungspotenziale aktiviert werden.

Es muss geklärt werden, in wie weit eine solche Stabilisierung der Versorgungsfunktion mit der bestehenden Bausubstanz und den gegenwärtigen Nutzungen in Einklang gebracht werden kann.

Im näheren Umfeld liegt eine Grundschule sowie der Jugendtreff Kochstedt. Des weiteren gibt es in der Nähe eine Zahnarztpraxis.

In einem Umkreis von m leben lediglich rund Einwohner, so dass das unmittelbare Umfeld selbst nicht zur wirtschaftlichen Tragfähigkeit des Standortes führt.

Weitere Nachfrage erfährt der Nahversorgungsbereich durch die Standortkonkurrenz zum Heideplatz. Im weiteren Einzugsbereich konkurriert dieser eher isolierte Standort mit dem Ortsteilzentrum Kochstedt.

Der Bereich um den Teufelssumpf sollte nicht weiter ausgebaut werden. Eine Perspektive als zentraler Versorgungsbereich ist, aufgrund der Konkurrenz zum Heideplatz, nicht gegeben.

Er ist planungsrechtlich im Bestand gesichert, aber für das Nahversorgungsnetz im Prognosehorizont verzichtbar.

In unmittelbarer Nähe befindet sich das Schloss Mosigkau mit umliegendem Schlosspark. Eine Verbindung zum öffentlichen Nahverkehr ist durch eine Bushaltestelle und durch den Bahnhof gegeben.

Bestand Der Discounter hat eine Verkaufsfläche ca. Im m-Einzugsbereich um das Geschäft leben lediglich Menschen, es versorgt jedoch als einziger Einzelhandelsstandort in Mosigkau das gesamte Dorf mit seinen rund Einwohnern.

Hinzu kommt eine begrenzte Nachfrage durch den Tourismus und aus dem Durchgangsverkehr nach Köthen. Im Umfeld des Discounters befinden sich eine Kindertageseinrichtung, eine Grundschule und eine Sparkassenfiliale.

Damit ist eine Funktionsmischung gegeben, die stabilisierend auf den Nahversorger wirkt. Aus stadtstrukturellen Gründen sollte der Standort für die Nahversorgung in Mosigkau unbedingt erhalten bleiben.

Dieses Vorhaben sollte unterstützt werden. Hier könnte der Standort für einen neuen Nahversorger entstehen, der zudem auch eine touristische Nachfrage befriedigt.

Aus diesem Grunde wurde der zentrale Versorgungsbereich mit einer Gesamtfläche von 2,9 ha auf diese Örtlichkeit ausgedehnt, um hier einen Investitionsanreiz zu schaffen.

Auf Grund der sonstigen Nutzungen auf dieser Fläche ist eine überdimensionierte Ansiedlung nicht zu befürchten.

Ortsteilzentren und Nahversorgungsbereiche April Perspektiven für nicht integrierte Standorte 7. Südöstlich des Ortes befindet sich ein Gewerbegebiet mit einer städtebaulich nicht integrierten Agglomeration von Einzelhandelseinrichtungen, die sowohl zentrenrelevante Sortimenten als auch Fachmarkterzeugnisse anbieten.

Das auf gesamtstädtische und überörtliche Nachfrage orientierte Einkaufszentrum dient zudem den Einwohnern von Mildensee auch für die Nahversorgung mit Waren des täglichen Bedarfs.

Die Gebäude rund um das Einkaufszentrum Kaufland sind architektonisch wenig anspruchsvoll, erfüllen aber ihre Funktion der Warendarbietung.

Mit dem Dessauer Zentrum wird Mildensee über die B , welche östlich weiter in Richtung Oranienbaum führt, verbunden. Hier verkehren auch 2 Stadtbuslinien zum Hauptbahnhof.

Einschränkungen bezüglich des Sortiments gibt es nicht, die Bebauung ist bereits seit längerem realisiert. Es gibt jedoch noch einige Potenzialflächen.

Dagegen gibt es, aufgrund seiner Lage an der A9 und des vorhandenen Flächenpotentials, einen Angebotsspielraum im Fachmarktbereich.

Angestrebt wird eine Perspektive als regionales Versorgungszentrum mit starker Fachmarktkompetenz. Die Ausweisung des zentralen Versorgungsbereichs wird dann wirksam, wenn ein Änderungs- oder Aufhebungsverfahren des rechtskräftigen B-Plans ansteht.

Perspektiven für nicht integrierte Standorte April Dem Junkerspark gegenüber liegt das in den er Jahren erbaute Wohngebiet Zoberberg, in dem sich der kleine Nahversorgungsbereich Ellerbreite befindet.

Dennoch wird der Junkerspark auf Grund seines breiteren Angebots auch von den Bewohnern des Zoberberges für die Nahversorgung mit Waren des täglichen Bedarfs genutzt.

Im näheren Umfeld gibt es mehrere Autohäuser, ein Möbelmarkt und ein Baumarkt. November beauftragte der Ausschuss für Planung und Stadtentwicklung die Verwaltung.

Die Einwohnerzahl wird vorerst weiter sinken. Der Standortwettbewerb in Mitteldeutschland verschärft sich.

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